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邗江交建:元旦第十次人才隊伍專題會議順利召開


發布時間:

2025-01-02

2025年元月1日上午9時許,江蘇省邗江交通建設工程有限公司中高層及各部門、項目、各分子公司技術骨干人才齊聚公司會議室召開了第十次人才隊伍專題會議,會議由人力資源部經理趙靜女士主持。

  2025年元月1日上午9時許,江蘇省邗江交通建設工程有限公司中高層及各部門、項目、各分子公司技術骨干人才齊聚公司會議室召開了第十次人才隊伍專題會議,會議由人力資源部經理趙靜女士主持。

全體背誦企業文化

  會議在歌曲《夜空中最亮的星》中拉開帷幕,全體背誦企業文化。室外天氣寒冷,室內卻是喜氣洋洋,大家統一著裝,佩帶紅圍巾,通過特有的方式迎接新年,集中觀看了公司50周年慶精彩瞬間。

會議現場

人力資源部經理趙靜女士人才激勵解讀

  人才會議上,人力資源部經理趙靜女士介紹了公司的人才結構分布,著重對中級工程師、高級工程師申報宣貫與解讀,對一級、二級建造師、試驗檢測工程師等證書津貼及工資福利進行解讀,并鼓勵大家積極申報。員工代表張壽波、陳盛作了精彩的工作交流與分享。邵世軍、劉俊等13名新入職員工自我介紹。

董事長為一級建造師頒獎

丁書記為高級工程師頒獎

丁書記為中級工程師頒獎
楊總為安全C證頒獎

  對2024年度取得一級建造師、高級工程師、中級工程師、安全C證人員進行表彰獎勵。

公司黨支部書記丁榮貴先生開場致辭

  公司黨支部書記丁榮貴先生作開場致辭,今年會議的主題聚焦于“人才激勵與企業共贏”,這一主題的確定,源于我們對企業發展歷程的深刻反思以及對未來的長遠規劃。關鍵在于秉持“以人為本”的理念,從人才的實際需求出發,量身定制個性化的激勵方案。這涵蓋了多個方面,例如提供具有競爭力的薪酬福利體系。公司現行的薪酬體系包含基礎工資、學歷職稱補貼、職業資格津貼、出勤津貼、駐勤津貼、交通津貼、安全津貼、工齡津貼、加班工資、崗位工資以及福利獎金等多個組成部分。對于新入職的員工,我鼓勵大家積極考取各類證書,因為證書越多,工資待遇也會相應提高。

公司董事長、總經理丁壽文先生總結講話

  公司董事長、總經理丁壽文先生作總結講話:今天的人才會議是新年第一會,通過人才會議,想讓大家順利通過一、二級建造師、高級工程師、中級工程師、安全員、試驗檢測工程師,剛才趙經理通報了人才構成情況,這是改制以來對人才培養的成果,公司領導帶頭考取一建,積極參加職稱評定;朱世松考取了雙一建,很不容易,張壽波駕駛員出生,通過不懈堅持努力通過了一建考試,束俊齊也取得了雙一建,張霞一建也已經考過了3門等。俗話說:“技多不壓身”,考證可以實現雙贏,每個人要積極主動的進行職業生涯規劃,人力資源部要進行排查與相關人員溝通考試事宜,要給予鼓勵支持!下面分享一下我個人的學習提升經歷,參加工作后,先后自學考取了上海同濟大大學本科班學習,接著又馬不停蹄通過努力考取了南京大學工程學碩士學位,考一建,順利評上高工,取得的一些成果,都是放棄休息,擠時間努力拼搏的結果,有一次公司老領導找我,發現我一邊炒菜,一邊看書,我想說的是時間是擠出來的,只有努力到極致,才會有意想不到的收獲,學習沒有捷徑,一定要花時間。上周二公司成功進行了50周年慶典,公司發展歷程及取得的成果,這些成績離不開人才的支撐,下一個50年怎么發展,離不開人才的儲備,新智能、新基建等新技術的興起,人才培養要與時俱進,要有一種學習精神,當前人才隊伍面臨挑戰與不足,加大港航建造師的獎勵力度,怎么來攻破堡壘。具體提四方面的應對措施:1、加強人才培養機制。針對一些人提供個性化的通道,培養管理型人才,項目經理必須是綜合型、全面型,善于打交道、帶團隊的人才,做到好中選優。2、加大人才引進工作。引進一些優秀人才,優化招聘流程,拓寬招聘渠道,吸引更多的人才。3、營造良好的企業文化氛圍。開展各類企業文化活動,讓員工更有歸屬感和凝聚力。呼吁大家獻出一份愛心,幫助孫飛家渡過眼前的難關。4、注重人才激勵和薪酬績效體系。對人才定崗定酬。鼓勵大家多發表QC成果、技術論文等,要求向省交通企業協會發表QC成果和新聞報道作品。新的一年,讓我們攜手并肩,為邗江交建的美好明天而努力奮斗!
  下午,舉行了一年一度地“天馬杯”迎新年摜蛋比賽活動,經過激烈的角逐,產生了一、二、三等獎和優秀獎,整個活動圓滿成功,受到大家一致好評!

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